浙江土畜智慧外貿管理平臺及業務共享流程于9月1日在試點部門正式上線運行。為了更好地介紹新系統、講解新功能，讓業務一線盡快熟悉上手，數字與信息化部在8月30日至31日舉辦了兩場智慧外貿管理平臺及業務共享培訓， 業務十一部，業務十五部和業務二十二部等三個試點部門共88位業務骨干參加此次培訓。公司總經理楊躍勝，執行總裁畢文杰、執行總裁任國奎出席培訓會。
楊總在會上指出，數字化改革是一項復雜的系統工程，是實現高質量發展的關鍵路徑，當前數字土畜建設進入攻堅磨合期，幾套新系統同時上線，全體員工將面臨較長時間的管控模式變化和系統切換，也會出現各種意想不到的新情況、新問題，這需要大家齊心協力、緊密配合、攻堅克難。公司各部室在系統上線時要群策群力，緊密協同配合，為公司加快數字化改革，打造數字土畜作出貢獻。
杭州全順項目顧問圍繞出口，進口，內貿三大板塊，對土畜智慧外貿管理平臺操作流程、新老系統差異進行了詳細講解，并就參訓人員針對新系統應用場景提出的各類問題進行現場答疑與交流。
智慧平臺的正式上線，進一步提升了公司制度流程化、流程信息化、信息智能化的水平，為下一步土畜智慧外貿管理平臺和業務共享在全公司范圍內的全面運行夯實了基礎。
(數字與信息化部供稿)
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